2023
Kerncijfers en activiteiten
Voorwoord
De arbeidsmarkt en de vastgoedsector zijn voortdurend in verandering. Om de vastgoedprofessional van vandaag en morgen te ondersteunen, zet ook Fonds 323 in op een verdere uitdieping van haar dienstverlening. Hierin staat de ontwikkeling van (persoonlijke) competenties centraal, maar wordt de kwetsbaarheid van de medewerkers niet uit het oog verloren.
Dit verslag is bedoeld om een inzicht te geven in de activiteiten van Fonds 323. In bevattelijk voorgestelde cijfers krijgt u een beeld van wie we zijn en wat we voor u kunnen betekenen. Neutraliteit en transparantie behoren tot de kernwaarden van Fonds 323. Het is in dit opzicht dat dit activiteitenverslag gelezen moet worden.
Leeswijzer
De aangiftes die werkgevers van Paritair Comité 323 (PC 323) elk kwartaal indienen bij de RSZ (de multifunctionele aangifte DmfA) zijn de bron van de tewerkstellingscijfers in dit verslag.* Het betreft de cijfers van het vierde kwartaal (Q4) van 2023. Kleine verschillen zijn toe te schrijven aan ontbrekende parameters in de brondata.
*De aangiftes gebeuren op basis van de wettelijk bepaalde werkgeverscategorieën:
• 037: Werkgevers die dienstboden tewerkstellen = privépersonen
• 112: Conciërges, schoonmaak- en onderhoudspersoneel in dienst van een vereniging van mede-eigenaars (VME)
• 113: Makelaars, beheerders, syndici, rentmeesters, bemiddelaars en patrimoniumvennootschappen met een commerciële activiteit
De vastgoedsector
PC323
Paritair comité 323?
- Het afsluiten van collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s) over bijvoorbeeld barema's, arbeidsduur en extralegale voordelen (meer informatie over de cao’s van PC 323 vindt u hier);
- Het voorkomen en bijleggen van sociale conflicten;
- Het adviseren van de Regering, de Nationale Arbeidsraad of de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven.
Wat is PC 323?
- Het beheer van een vereniging van mede-eigenaars;
- Het beheer van eigen onroerend vermogen, anders dan in mede-eigendom;
- De activiteit van syndici van verenigingen van mede-eigenaars, van rentmeesters van onroerende goederen of van bemiddelaars met commercieel oogpunt.
Dienstboden en werkgevers die uitsluitend/hoofdzakelijk dienstboden tewerkstellen
Huisbewaarders en onderhoudspersoneel in dienst van een vereniging van mede-eigenaars
Vastgoedmakelaars en hun personeel
Vastgoedbeheerders en hun personeel
Syndici van verenigingen van mede-eigenaars en hun personeel
Rentmeesters van onroerende goederen en hun personeel
Bemiddelaars met het oog op verkoop, aankoop, ruil, verhuring of afstand van onroerende goederen, onroerende rechten of handelsfondsen
Werkgevers en werknemers die zich bezighouden met het beheer van eigen onroerend vermogen = patrimoniumvennootschappen
Onderstaande organisaties maken deel uit van PC 323:
- 10 vertegenwoordigers van de werkgeversfederaties en 10 vertegenwoordigers van de vakbonden:
- 10 FIB (= Federatie van Immobiliënberoepen van België) = 6 CIB + 4 FEDERIA;
- 4 ABVV;
- 2 ACLVB;
- 4 ACV.
Tewerkstelling in de vastgoedsector
Deze infografieken tonen de kerncijfers van de tewerkstelling in de vastgoedsector. Belangrijk om weten: zelfstandige makelaars vallen niet onder de bevoegde van PC 323.
Aantal werkgevers
* NACE codes = officiële Europese lijst van activiteitenomschrijvingen.
Aantal werknemers
* NACE codes = officiële Europese lijst van activiteitenomschrijvingen.
Aantal werkgevers
Aantal werkgevers per provincie
Aantal werkgevers per gewest
Aantal werkgevers per werkgeverscategorie
Aantal werknemers
Aantal werknemers per provincie
Aantal werknemers per gewest
Aantal werknemers per geslacht
Geslacht per leeftijd
Tewerkstellingsbreuk per geslacht
Geslacht per statuut
Naar land van oorsprong
Fonds 323
Wie is Fonds 323?
Fonds 323, voluit het Waarborg- en Sociaal Fonds voor de Vastgoedsector, is een oplossingsgerichte organisatie, opgericht in de schoot van PC 323.* Fonds 323 staat zowel huidige als toekomstige werknemers in de vastgoedsector bij.
*cfr. De Wet op Sociale Fondsen.
De medewerkers van Fonds 323 staan de sector bij met raad en daad, zowel op de werkvloer bij bedrijfsbezoeken als vanuit één van de vestigingen in Gent, Louvain‑la‑Neuve of Brussel. Het team van Fonds 323 bestaat uit 10 (+1) professionals met elk hun eigen expertise en takenpakket.
Doorheen het jaar zijn binnen het team van Fonds 323 nogal wat verschuivingen geweest. Verschillende collega’s gingen nieuwe uitdagingen aan, nieuwe collega’s werden aangeworven. De cijfers hieronder gaan uit van een gemiddelde bezettingsgraad.
Backoffice:
Frontoffice:
Wat doet Fonds 323?
Fonds 323 deelt op een onafhankelijke manier haar kennis van de vastgoedsector met alle betrokken partijen. Ze doet dit steeds neutraal en onpartijdig. Servicegerichtheid en beschikbaarheid komen op de eerste plaats. Fonds 323 houdt steeds een vinger aan de pols en is optimaal beschikbaar om te bekijken wat het voor u kan betekenen. Via opleiding, coaching, HR-ondersteuning en het uitkeren van sociale voordelen, bouwt Fonds 323 mee aan de vastgoedsector van morgen.
Haar kernactiviteiten bestaan uit:
- Het financieren op organiseren van vorming, training en opleiding (VTO) voor werknemers;
- Het aanbieden van outplacement aan ontslagen werknemers;
- Het voorzien en financieren van verschillende coaching initiatieven;
- Het beheren en betalen van enkele premies zoals de eindejaar- en syndicale premie;
- Het ondersteunen van werknemers op het einde van hun loopbaan met brugpensioen (SWT), landingsbanen en een 2e pensioenpijler;
- Het bieden van de nodige ondersteuning op vlak van HR en competentiemanagement.
Het sectorconvenant
Het convenant
Tweejaarlijks sluiten de verschillende sectoren een sectorconvenant af met de Vlaamse Regering. Daarin verbinden de sociale partners zich om in hun sector specifieke engagementen op te nemen binnen de volgende 3 beleidsdomeinen: aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt, levenslang leren en werkbaar werk en anti-discriminatie en inclusie.
Aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt
De vastgoedprofessional van morgen is een belangrijke doelgroep en wordt niet vergeten. Fonds 323 biedt onderwijsinstellingen de nodige logistieke en organisatorische ondersteuning om in hun opdracht te voldoen.
- Ondersteuning van sectorspecifiek onderwijs met het kennisplatform RealSmart for Students. Hier vinden docenten, leerlingen en studenten vastgoedspecifieke documenten en naslagwerken. In samenwerking met CIB.
- Op vastgoedstages.be worden alle beschikbare stageplaatsen verzameld. Hier komen studenten en vastgoedondernemingen met elkaar in contact. In samenwerking met CIB, BIV en FEDERIA.
- Overleg en uitwisseling met alle relevante kennisactoren alsook ondersteuning van bredere sector-overschrijdende onderwijs- en opleidingsprojecten. Zo werken we nauw samen met de hogescholen, Syntra’s en CVO’s.
Levenslang leren en werkbaar werk
Levenslang leren en het ontwikkelen van bedrijfs- en persoonlijke competenties is belangrijker dan ooit. Bovendien betekent dit een win-win voor bedrijven en werknemers. Werkgevers kunnen hun bedrijfsdoelstellingen bereiken, werknemers zetten in op hun persoonlijke interesses en sterktes. De vastgoedprofessional kan zich hiervoor beroepen op de volgende tools:
OIRA vastgoedtool
Deze gratis online tool biedt ondersteuning bij het uitvoeren van een risicoanalyse en het opstellen van een bijhorend actieplan. Op deze manier verminderen en minimaliseren we samen de fysieke en psychologische risico’s op de werkvloer. In samenwerking met FOD WASO* en Idewe.
*FOD WASO = Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg
Competentieprognose
E-learning pakket Bemiddeling
Onze eigen content creator ontwikkelde samen met VSKC, Vlaams Studie- en Kenniscentrum Vastgoed en Wonen, 10 e-learningtrajecten rond bemiddeling. Het pakket behandelt zowel verhuur als verkoop in alle drie de gewesten. Zelfs voor medewerkers die al langer in het vak staan, kan het nuttig zijn om hun kennis nog eens op te frissen. Een eerste deel van 4 opleidingen werd in 2023 gereleased. De overige 6 opleidingen worden begin 2024 gereleased.
Klik hier om het e-learningaanbod te bekijken.
Checkit
De arbeidsmarkt is voortdurend in verandering, en focust hoe langer hoe meer op competenties. Om bedrijven klaar te stomen voor de toekomst, is een volledig zicht op de compenteties van hun medewerkers een hefboom naar succes, vandaag én morgen. Daarom lanceerde Fonds 323 op 8 juni Checkit. In samenwerking met Liberform, mediarte en Podiumkunsten.
Checkit is een begeleidingstraject op maat, dat de competenties binnen een onderneming in kaart brengt, zonder de kwetsbaarheid van de werknemers uit het oog te verliezen. Een sectorconsulent polst in een verkennend gesprek met de zaakvoerder(s) naar de verwachtingen en doelstellingen van de onderneming. Nadien vullen alle medewerkers een competentiescan in en gaan ze individueel in gesprek met de begeleidende sectorconsulent. De sectorconsulent analyseert alle informatie en giet dit alles in een actieplan op maat, waar suggestieve opleidingen aan gekoppeld worden.
Bezoek voor meer informatie de website www.checkit.be.
Ship’in
De vastgoedsector typeert zich door de vele kleine en middelgrote ondernemingen waar de zaakvoerder(s) vaak actief meedraaien op de werkvloer. Dit heeft als gevolg dat zij minder tijd en ruimte hebben om structureel en op lange termijn bezig te zijn met het uitbouwen van een goed HR-beleid. Daarom kunnen zij zich in 2024 en 2025 inschrijven voor Ship’in.
Ship’in is een leertraject dat zich richt op bedrijfsleiders, HR-verantwoordelijken en leidinggevenden in de vastgoed KMO en focust rond de belangrijkste fasen in de HR-cyclus. Er worden verschillende manieren van leren gecombineerd, wat een optimale verhouding tussen geïnvesteerde tijd en het behaalde resultaat garandeert.
Het traject bestaat uit 10 afzonderlijke modules, die elk apart, maar ook als geheel gevolgd kunnen worden. Er wordt steeds gestart met één of enkele live webinars, waarna praktijksessies en feedback- en coachingsessies een meer praktische benadering garanderen. We sluiten steeds af met een lerend netwerk waarin de deelnemers ervaringen en tips en tricks kunnen uitwisselen.
Ship’in loopt nog door tot mei 2025. Klik hier voor meer informatie. In samenwerking met CIB.
Jouw syndicus
De job van syndicus komt meer en meer onder druk te staan. Sinds enkele jaren staat het beroep ook steevast op de lijst van knelpunten van VDAB. Om hier een antwoord op te bieden, werd in december 2023 een grootscheepse, nationale imagocampagne gelanceerd rond het beroep van syndicus.
Centraal in de campagne staat de portaalwebsite www.jouw-syndicus.be. We richten ons naar verschillende doelgroepen: mede-eigenaars, (zij-)instromers en syndici zelf. Via getuigenissen van echte syndici, een brochure voor mede-eigenaars en een interessante quiz over de taken en verantwoordelijkheden van een syndicus brengen we het beroep extra onder de aandacht. Daarnaast wordt de campagne ondersteund op de sociale media-kanalen van de verschillende partners.
In samenwerking met CIB, BIV en Federia.
Opleidingen van de toekomst
Fonds 323 tekende in op Oproep 566 van Europa WSE: Opleidingen van de toekomst. Om te kunnen anticiperen op de dynamiek van de arbeidsmarkt en het opleidings- en onderwijsaanbod hierop beter te laten aansluiten, is een gerichte focus op competenties noodzakelijk.
Deze oproep focust op acht verschillende thema’s, Fonds 323 tekende in op de thema’s relevant voor de vastgoedsector: Energie en Renovatie. We gaan op zoek naar de vaardigheden die nodig zij om gebouwen te renoveren en te verduurzamen en om de energietransitie te realiseren.
Klik hier voor meer informatie.
Intersectorale communicatiecampagnes
Werkbaar wint
In de campagne Werkbaar wint krijgen werkgevers tips, tricks, toolkits en testimonials om het werk werkbaar te houden. Het doel? Hen ondersteunen in het aanbieden van werkbare, duurzame loopbanen om zoveel mogelijk werknemers actief te houden en ziekteverzuim te verlagen.
Meer info op www.werkbaarwint.be.
Iedereen kan bijleren
Veranderende jobs vereisen veranderende competenties. Daarom is het noodzakelijk om doorheen de loopbaan te blijven bijleren. Jong of oud? Beginner of ervaren? Denker of doener? Iedereen kan bijleren.
Meer info op www.iedereenkanbijleren.be.
Pracht van een werkkracht
De Vlaamse overheid lanceerde een campagne rond individueel maatwerk. Onder de noemer Pracht van een werkkracht worden mensen met een arbeidsbeperking in de kijker geplaatst. Want een pracht van een werkkracht, die laat u niet schieten.
Meer info op www.prachtvaneenwerkkracht.be.
Non-discriminatie & inclusie
Non-discriminatie & inclusie blijven maatschappelijke thema’s die hoog staan op de agenda van de Vlaamse Regering. Fonds 323 zet actief in op het sensibiliseren rond deze thematieken. Hoe dragen wij ons steentje bij?
- Door diversiteit systematisch in beeld te brengen.
- Door een opleidingsaanbod rond non-discriminatie en inclusie uit te werken. We werken enerzijds sectorspecifiek rond discriminatie in de vastgoedsector met opleidingspartner VIVO en VUB-onderzoeker Abel Ghekiere. Anderzijds zetten we ook in op algemene sensibilisering met een Masterclass rond diversiteit met Hanan Challouki.
- Door discriminatie hogerop aan te pakken en vastgoedstudenten te sensibiliseren op !nclude. Voor de 3e keer werd deze studiedag georganiseerd en mochten we 400 Vlaamse studenten ontvangen. In samenwerking met CIB, BIV en Stad Antwerpen. Klik hier voor fotomateriaal.
De sectorconsulenten
Om deze verschillende engagementen te realiseren, staan de sectorconsulenten paraat. Daarnaast hebben zij als taak het informeren, sensibiliseren en ondersteunen van professionals in de vastgoedsector. Tijdens geplande en spontane bedrijfsbezoeken en telefonische prospectie informeren zij over Fonds 323: wie we zijn, wat we doen en wat we voor hen kunnen betekenen.
Hoewel digitalisering niet meer weg te denken is uit de huidige maatschappij, blijkt toch het belang van de fysieke aanwezigheid van onze sectorconsulenten op de werkvloer. Fonds 323 hecht veel waarde aan persoonlijk contact met vastgoedprofessionals, wat zicht vertaalt in het hoge aantal bedrijfsbezoeken. Ook zal u Fonds 323 regelmatig tegenkomen op verschillende netwerkevenementen georganiseerd door en voor de vastgoedsector.
*Door verschuivingen binnen ons personeelsbestand gaan we uit van gemiddeld 3 sectorconsulenten, hoewel we er doorheen het jaar 5 in dienst hadden.
Live communicatie
Via de sectorconsulenten en via op fysieke standen op evenementen zoals het syndiccongres, het vastgoedcongres of de Real Estate Awards (REA) geven we graag informatie over onze diensten.
Onze dienstverlening
Vorming, training en opleiding (VTO)
Eén van de kerntaken van Fonds 323 is het aanbieden van vorming, training en opleiding. Voor de invulling en organisatie werken we samen met vastgoedspecifieke opleidingsverstrekkers VIVO en CEFIM.
Opleidingsvormen
Digitalisering is een van de sterkste trends binnen de vastgoedsector. Dit vertaalt zich ook in het opleidingsaanbod van Fonds 323, waar we volgende opleidingstypes terugvinden:
Onderwerpen van onze opleidingen
De opleidingen omvatten een breed spectrum aan onderwerpen. Zo spreekt het iedere werknemer of werkgever in de sector aan.
- Categorieën: 9 (+1)
- Commercieel
- Communicatie
- HR en management
- ICT
- Onderhoud en schoonmaak
- Persoonlijke ontwikkeling
- Taal
- Vaktechnisch
- Welzijn op het werk
- Overige
- Unieke thema’s: 248
Inschrijvingen
Hieronder vindt u een overzicht van de belangrijkste cijfers over de inschrijvingen uit 2023. Ook hier is de digitalisering sterk aanwezig. Veel opleidingen worden digitaal gegeven, waarvan we verwachten dat dit in de toekomst alleen nog maar zal toenemen.
Per kwartaal
In kwartaal 3 ligt het aantal inschrijvingen beduidend lager. In de zomermaanden worden er geen fysieke opleidingen georganiseerd.
Per taal
Inschrijvingen voor digitale vs. fysieke opleidingen*
*We zien dat er een schift is in de verdeling digitaal-fysiek. De voordelen van online opleiding zijn voor velen intussen duidelijk. Zo wordt er bijvoorbeeld veel tijd bespaard door zich niet meer te hoeven verplaatsen.
E-learning: voltooide trajecten*
*E-learning-trajecten worden hier even apart uitgelicht. Eens ingeschreven, blijft een opleiding tot 2 maanden toegankelijk. Daarom kunnen we hier enkel de effectief voltooide trajecten opnemen in de cijfers.
Leeftijd van de deelnemers
Aantal uren & duur opleidingen
Opleidingsvergoedingen
Om werkgevers te stimuleren hun werknemers opleiding te laten volgen, keert Fonds 323 een opleidingsvergoeding (€ 15 per lesuur en € 15 per verplaatsing) uit aan de werkgever. Deze vergoeding heeft enkel betrekking op opleidingen uit het opleidingsaanbod van Fonds 323. Zo krijgen werknemers de kans om opleidingen te volgen, zonder loonverlies en met vergoeding van hun verplaatsingskosten.
De opleidingsvergoedingen worden pas een jaar later uitbetaald. Daarom hebben de opleidingsvergoedingen van 2023 betrekking op de opleidingen uit 2022.
Opleidingsbudgetten
Binnen de vastgoedsector bestaan er twee types opleidingsbudgetten: het persoonlijk opleidingsbudget en het bedrijfsopleidingsbudget.
Persoonlijk opleidingsbudget
Om werknemers te stimuleren hun eigen competenties aan te sterken en zichzelf verder professioneel te ontwikkelen, hebben ze jaarlijks recht op een persoonlijk opleidingsbudget. Dit is een terugbetaling voor opleidingen die ze volgen bij andere opleidingsverstrekkers dan Fonds 323 – de ondernemersopleidingen bij SYNTRA maken hier deel van uit. Het gaat om maximaal € 850 per jaar.
De werknemer kiest zelf voor welke opleiding hij zijn budget gebruikt, hiervoor is geen goedkeuring nodig van de werkgever, noch van een sectorconsulent.
* In tegenstelling tot vroeger worden terugbetalingen na voltooiing van een opleiding uitgevoerd, waardoor er vertraging op deze cijfers zit.
Bedrijfsopleidingsbudget
Om bredere bedrijfsdoeltellingen te bereiken, heeft elk bedrijf dat personeel tewerkstelt onder PC 323 recht op een bedrijfsopleidingsbudget. Fonds 323 voorziet zelf een heel ruim opleidingsaanbod, maar om toch ruimte en autonomie te geven, kunnen bedrijven aanspraak maken op het bedrijfsopleidingsbudget. Dit is een terugbetaling van opleidingen die ingericht of georganiseerd zijn door het bedrijf zelf en niet tot het aanbod van Fonds 323 behoren. Deze opleidingen vragen vooraf goedkeuring van een sectorconsulent en dienen voltooid te zijn door de werknemer(s).
Concreet wordt het bedrijfsopleidingsbudget berekend op basis van het personeelsbestand van het laatste kwartaal van het voorgaande jaar. Het bestaat uit een vast basisbedrag met daarnaast een gestaffeld bedrag. Naarmate er meer werknemers zijn, zal het bedrag dat per extra personeelslid wordt toegekend, kleiner worden. Op deze manier bieden we ook mogelijkheden aan kleinere bedrijven om opleiding te volgen.
Opleidingsplannen
Naast de opleidingsbudgetten, bestaan ook de opleidingsplannen op twee niveaus: het persoonlijk niveau en het bedrijfsniveau.
Persoonlijk opleidingsplan
Binnen het kader van levenslang leren kunnen werknemers een persoonlijk opleidingsplan samenstellen. Hiermee kunnen zij inzetten op de ontwikkeling van de persoonlijke competenties en interesses.
Om een persoonlijk opleidingsplan samen te stellen, neemt de werknemer contact op met een sectorconsulent van Fonds 323. Met een handige tool brengt deze de opleidingsnoden/-interesses in kaart waarna hieraan mogelijke opleidingen worden gekoppeld.
Bedrijfsopleidingsplan
De doelstellingen en specifieke vaardigheden binnen de sector veranderen en evolueren doorheen de tijd. Een bedrijfsopleidingsplan is een instrument waarmee bedrijven hun behoeften kunnen afstemmen op de vaardigheden van hun werknemers.
De sectorconsulenten van Fonds 323 kunnen werkgevers of HR-verantwoordelijken helpen bij het opstellen van een bedrijfsopleidingsplan. In sommige gevallen is dit verplicht, zoals bij de Arbeidsdeal die in november 2022 in actie trad. De opleidingsplannen zijn in dit geval aan de wettelijke verplichtingen aangepast.
Outplacement
Outplacement is een begeleiding op maat met als doel ontslagen, oudere werknemers zo snel mogelijk aan een nieuwe professionele uitdaging te helpen. In bepaalde scenario’s is het voor werkgevers wettelijk verplicht om outplacement aan te bieden. Om zoveel mogelijk mensen te ondersteunen, biedt Fonds 323 deze begeleiding eveneens aan wanneer het niet moet.
Outplacement is een heel persoonlijke begeleiding, waardoor elk traject anders verloopt. Sommige mensen vinden heel snel een nieuwe uitdaging, voor anderen verloopt de zoektocht wat langer.
Coaching
Ook tijdens de loopbaan biedt Fonds 323 ondersteuning aan werknemers waar traditionele opleiding moeilijker ligt. Zo trachten we het werk werkbaar te houden en burn-out/bore-out te voorkomen. Een professionele coach helpt de werknemer(s) door lastige momenten. Samen zetten ze in op de werkbaarheid van het werk en maken ze de kwetsbaarheid van werknemers bespreekbaar.
Loopbaanbegeleiding
Loopbaanbegeleiding is het geheel van adviezen en diensten met als doel het optimaal functioneren binnen een onderneming. Het gaat om een twee-klanten-benadering, waarbij de dienstverlening zich richt naar zowel werkgever(s) als werknemer(s). Loopbaanbegeleiding wordt op vraag van de werkgever aan een (groep van) werknemer(s) aangeboden. Samen gaan ze op zoek naar de beste professionele doorgroeimogelijkheden voor de werknemer(s) binnen de organisatie.
On-the-job coaching
Voor schoonmaak- en onderhoudspersoneel is de drempel naar het traditionele opleidingsaanbod vaak (te) hoog. In veel gevallen is opleiding in de strikte betekenis van het woord voor hen niet de beste oplossing. Bovendien kunnen praktische handelingen beter aangeleerd of verbeterd worden in concrete werksituaties.
Een instructeur-coach komt on-the-job de nodige tips geven om met minder inspanningen tot een beter resultaat te komen. Niet harder, maar beter werken. Op deze manier houden ze het werk werkbaar.
Taalcoaching
Dikwijls heeft een werknemer de juiste competenties in huis, maar zorgt een gebrek aan talenkennis voor een grote barrière. Taallessen zijn in dit geval een optie, maar de praktijk leert dat het schoolse Nederlands van klassieke opleidingen vaak te ver staat van het dagelijks gebruik. Bovendien besteden deze opleidingen vaak te weinig aandacht aan specifieke situaties zoals deze op de werkvloer (kunnen) voorkomen. Om dit te verhelpen biedt Fonds 323 twee alternatieven: taalcoaching en Nederlands op de werkvloer.
Tijdens deze praktijkgerichte opleidingen worden de werknemer(s) gecoacht terwijl ze aan het werk zijn. Dit betekent dat ze tijdens hun werkuren persoonlijk begeleid worden bij hun taalverwerving. Bij het Nederlands op de werkvloer richten we ons specifiek op allochtone werknemers uit recente migraties.
Premies
Fonds 323 zorgt voor het betalen van de eindejaar-, syndicale en economische werkloosheidspremies.
Eindejaarspremie
De eindejaarspremie is een premie voor alle arbeiders onder PC 323. Bedienden hebben ook recht op een premie, maar deze wordt uitbetaald door hun werkgever, waardoor die cijfers hieronder niet zijn opgenomen. De eindejaarspremie bedraagt 8,33% van het totale loon op jaarbasis (= 1/12 jaarloon).
Syndicale premie
De syndicale premie is een compensatie van de jaarlijkse bijdrage die werknemers betalen om zich aan te sluiten bij één van de erkende vakbonden (ACV, ACLVB of ABVV). Per kwartaal waarin minstens één dag gepresteerd is, ontvangen werknemers een bedrag dat vastligt in de ‘cao syndicale premie’. In februari ontvangen alle werknemers een bewijs van tewerkstelling van Fonds 323. Op basis hiervan betalen de vakbonden op hun beurt de premie uit.
Economische werkloosheidspremie
Bedrijven die het tijdelijk wat moeilijker hebben, kunnen ervoor kiezen om (een deel van) hun werknemers op tijdelijke werkloosheid te zetten. Wanneer ze dit doen, moeten ze per werknemer op tijdelijke werkloosheid een aanvullende vergoeding betalen. Deze aanvullende vergoeding wordt zoals de lonen jaarlijks geïndexeerd. Voor 2023 lag de toeslag voor economische werkloosheid op € 13,93 per werkdag.
Einde loopbaan
Om werknemers op het einde van hun loopbaan te ondersteunen, voorziet Fonds 323 verschillende voordelen om hen een duwtje in de rug te geven.
Brugpensioen (SWT)
Het Stelsel van Werkloosheid met Bedrijfstoeslag (SWT), het vroegere brugpensioen, biedt financieel houvast aan werknemers die op het einde van hun loopbaan ontslagen worden. Oudere werknemers (58+, met uitzonderingen op die leeftijd) die ontslagen worden, ontvangen een extra vergoeding van hun vroegere werkgever. De werkgever is daarbij verplicht om een toeslag te betalen (50% van het verschil tussen het laatste nettoloon en de werkloosheidsuitkering). Net daardoor blijft de koopkracht van de ontslagen werknemer op ca. 75% behouden.
Om dit SWT te kunnen financieren, is de werkgever verplicht een reserve – ook ‘een passief’ genoemd – aan te leggen. In de vastgoedsector legt Fonds 323 deze passieven aan voor de werkgevers en draagt op die manier de financiële last. Het SWT is een uitdovend scenario, waardoor de cijfers blijven dalen.
Landingsbanen
In het kader van werkbaar werk, kunnen de laagste looncategorieën financieel gecompenseerd worden. Voorlopig ontvangen enkel de conciërges en schoonmaakpersoneel een vergoeding omdat zij fysiek zwaar werk verrichten. Op termijn wordt deze vergoeding uitgebreid naar andere looncategorieën.
Wat houdt het in?
Conciërges en schoonmaakpersoneel die hun prestaties met 1/5e verminderd hebben, en die hiervoor een onderbrekingsvergoeding genieten van de RVA, ontvangen vanaf de leeftijd van 55 jaar een aanvullende vergoeding van € 172,58 (jaarlijks geïndexeerd) per maand ten laste van hun werkgever. De werkgever betaalt de vergoeding aan de werknemer, maar kan dit bedrag terugvorderen bij Fonds 323.
2e pijler
De tweede pensioenpijler is onderdeel van het Belgisch pensioenstelsel dat in totaal uit drie pijlers bestaat:
- 1e pijler: wettelijk pensioen
- 2e pijler: aanvullend pensioen in het kader van een beroepsactiviteit op bedrijfs- of sectorniveau
- 3e pijler: vrijwillig aanvullend pensioen op persoonlijke basis zoals pensioen- of langetermijnsparen
De 2e pijler is een sectoraal, aanvullend pensioen met solidariteitsplan waarbij alle werknemers uit de vastgoedsector (alle bedienden, arbeiders en dienstboden uit paritair comité 323) aangesloten zijn. Het wordt beheerd door het Fonds 2e Pijler.
Concreet stort de werkgever bovenop het bruto maandloon een bijdrage van 3,5% per werknemer. Deze bijdragen worden in het pensioenfonds aan een bepaalde werknemer toegewezen. Fonds 2e Pijler 323 int deze bedragen via de RSZ en deze gelden worden belegd en beheerd door AG Insurance. Het solidariteitsluik wordt beheerd door Fonds 323 zelf.
Pensioenstelsel
- 95% van de 2e pijler wordt gebruikt voor de uitbetaling van de pensioenen. Dit kan op twee manieren:
- Kapitaalsuitkering: één uitbetaling van het volledig gespaarde bedrag
- Rente: maandelijkse uitbetaling van een deelbedrag
Solidariteitsstelsel
- 5% van de 2e pijler wordt gebruikt voor de uitbetaling van solidariteitsbijdragen. Dit is onder meer:
- Faillissement;
- Langdurige ziekte;
- Tijdelijke werkloosheid;
- Zwanger-/ouderschap;
In al deze gevallen neemt Fonds 323 de storting van de bijdragen op zich.
Het bedrag wordt dan gestort op de pensioenrekening, niet op de rekening van de begunstigde zelf.
- Overlijden.
In het geval van een overlijden ontvangen de nabestaanden rechtstreeks een éénmalige premie.
HR-ondersteuning
Om HR-afdelingen in de vastgoedsector te ondersteunen, ontwikkelde Fonds 323, al dan niet in samenwerking met externe partners, enkele handige tools. De OiRA vastgoedtool, de functieclassificatie en Checkit hebben allen als doel het werk van HR-verantwoordelijken te vergemakkelijken.
De OIRA vastgoedtool
Het functieclassificatiemodel
De functieclassificatiemodel is een sectorspecifiek model dat ervoor zorgt dat iedere werknemer binnen de vastgoedsector op dezelfde manier verloond wordt. Het ligt aan de basis van de bepaling van het minimumloon of barema. Het model is verplicht te hanteren bij het aanwerven van personeel en bij de overgang van een werknemer naar een hogere of lagere functieklasse.
Checkit
De arbeidsmarkt is voortdurend in verandering. Daarom is het belangrijk dat professionals over de juiste competenties beschikken om mee te zijn in hun job. Daarom sloeg Fonds 323 samen met 3 andere sectorfondsen de handen in elkaar om Checkit op te starten.
Checkit is een gratis begeleiding op maat waarin ondernemingen samen met een sectorconsulent in kaart brengen welke competenties ze in huis hebben en welke competenties ze in de toekomst nodig zullen hebben. Hiervoor wordt steeds een vast stappenplan gevolgd:
- Intakegesprek met de werkgever(s): de sectorconsulent polst naar de verwachtingen en doelstellingen van de onderneming.
- Individuele gesprekken: de sectorconsulent gaat met elke werknemer individueel in gesprek. Hierbij wordt gepolst naar de missie en visie, de eigen positie binnen het bedrijf en de persoonlijke ambities.
- Competentiescan: tijdens de competentiescan worden de eigenlijke competenties in kaart gebracht. Deze scan verliep in 2023 nog via een interactief kaartspel, terwijl we achter de schermen volop bezig zijn met de digitalisering van de scan.
- Terugkoppeling: de resultaten worden door de consulent tot een rapport verwerkt en nadien voorgesteld aan de werkgever(s). Dit rapport wordt in de vorm van een actieplan afgeleverd, met een suggestief opleidingsplan als kern.
Op 8 juni werd door de verschillende sectorfondsen Checkit officieel gelanceerd. Hiervoor trokken we naar het Vaudeville theater in Brussel, en nodigden zo’n 100 professionals uit om hen onder te dompelen in competentiedenken. Bezoek de rubriek succesverhalen en bekijk de aftermovie en foto’s van het event!
Meer info op www.checkit.be.
In samenwerking met de sectorfondsen Liberform (vrije beroepen), mediarte (audiovisuele beroepen) en Podiumkunsten (podiumkunsten).
Externe diensten
Communicatie
Wij willen dat u op de hoogte blijft van het reilen en zeilen binnen de vastgoedsector. Via verschillende communicatiekanalen kan u de dagelijkse werking van Fonds 323 en de vastgoedsector in het algemeen volgen. Hieronder een overzicht.
Website
www.fonds323.be met zowel een publiek gedeelte als een gepersonaliseerd MyFonds323 gedeelte.
Magazine
(Frans en Nederlands, per kwartaal)
Via dit kanaal sturen we zowel opleidingsflashes als opleidingsoverzichten, nieuwsflashes als nieuwsbrieven uit.
Social media
Via verschillende social media-kanalen geeft Fonds 323 een beeld van de dagelijkse werking zoals werkbezoeken, interessante artikelen of belangrijke data. Zo beheren we een account op Facebook (Nederlands en Frans), Twitter (Nederlands en Frans), LinkedIn (Nederlands en Frans), Flickr (tweetalig) en Vimeo (tweetalig).
Vragen?
Antwoord op al bijna uw vragen: per e-mail: info@fonds323.be en telefonisch: 09 371 41 37
De toekomst
De vastgoedsector staat voor een hele reeks uitdagingen. De toenemende professionalisering en digitalisering zijn hiervan de belangrijkste elementen. Hoewel Fonds 323 in 2023 een hele reeks projecten heeft opgestart en uitgerold, werd er achter de schermen al volop gewerkt aan enkele nieuwe projecten die in 2024 worden gelanceerd:
-
In de eerste plaats zet Fonds 323 in op de verdere digitalisering van haar diensten. Zo wordt de website voortdurend bijgewerkt en uitgebreid om een handige digitale tool te worden voor de vastgoedprofessional.
- Werknemers zullen vanaf 2024 persoonlijke opleidingsbudgetten volledig online kunnen aanvragen.
- Daarnaast wordt er voor outplacement een online wizard gebouwd om sneller en efficiënter te bepalen welk stelsel vereist is, waar meteen de nodige documenten aan gekoppeld worden om tot een volledig dossier te komen.
- Ook wordt er onderzoek gedaan naar mogelijkheden om premie-aanvragen te digitaliseren.
- Tot slot wordt de picklist onder handen genomen. Dit zal uitgebreider, logischer en performanter aangeboden worden.
- De e-learning wordt grondig onder de loep genomen. Er wordt onderzocht hoe we onze opleidingen kunnen bijsturen opdat deze nog gebruiksvriendelijker worden. Bovendien wordt het gehele opleidingsaanbod geanalyseerd om een zo coherent mogelijk geheel te vormen.
- In het kader van diversiteit en inclusie voerde Fonds 323 in 2023 een onderzoek naar discriminatie op de arbeidsmarkt. De resultaten hiervan zijn bekend, en worden in 2024 gecommuniceerd. Diversiteit en inclusie blijven een belangrijk thema dat Fonds 323 nauw aan het hart ligt. Om hier nog meer op in te zetten wordt er met de resultaten van de nulmeting een specifiek actieplan opgesteld.
- Het paritair comité besloot eind 2023 om een kinderopvangpremie in te richten in de vastgoedsector. De werkwijze en details worden momenteel onderzocht, maar het ligt wel vast dat Fonds 323 de uitbetaling hiervan zal faciliteren.
- Tot slot wordt er nog een project rond innovatieve arbeidsorganisatie opgestart.
Benieuwd naar meer?
Benieuwd naar meer? Volg Fonds 323 op de aangewezen kanalen en wees als eerste op de hoogte van het reilen en zeilen binnen de vastgoedsector!